W dzisiejszym newsletterze pokazujemy, dlaczego coraz więcej firm z sektora produkcji i logistyki rezygnuje z rozbudowy etatów na rzecz bardziej elastycznych modeli operacyjnych. Rosnące koszty pracy, deficyt kandydatów do zadań powtarzalnych oraz potrzeba szybkiego reagowania na sezonowe zmiany sprawiają, że procesowy outsourcing zespołów staje się realną i coraz częściej wybieraną alternatywą. Sprawdź, jak WorkForce Pro wdraża ten model w praktyce - bez chaosu, z pełnym wsparciem operacyjnym i kontrolą jakości.
Po serii intensywnych analiz i rozmów z przedstawicielami firm produkcyjnych i logistycznych z różnych branż w całej Polsce, zespół WorkForce PRO zidentyfikował rosnący trend: rezygnację z rozbudowy wewnętrznych struktur etatowych na rzecz 𝙚𝙡𝙖𝙨𝙩𝙮𝙘𝙯𝙣𝙮𝙘𝙝 𝙢𝙤𝙙𝙚𝙡𝙞 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙘𝙮𝙟𝙣𝙮𝙘𝙝.
To nie chwilowa moda, a konsekwencja realnych napięć w strukturach firm. Oto najważniejsze wnioski, które zebraliśmy:
🔍 1. Koszt utrzymania pracownika rośnie szybciej niż wydajność zespołów.
Mowa nie tylko o wynagrodzeniu – ale o kosztach rekrutacji, szkoleń, rotacji i wdrożenia.
🔍 2. Brak elastyczności hamuje wzrost.
Przy nadmiarze etatów firmy stają się zbyt sztywne, by reagować na zmiany sezonowe, wahania popytu czy nagłe skoki zamówień.
🔍 3. Coraz trudniej o pracowników fizycznych do prac powtarzalnych.
Lokalne rynki pracy są przeszukane do granic. Brakuje kandydatów chętnych, dostępnych i zaangażowanych – szczególnie do prostych, ale kluczowych zadań operacyjnych.
Na rynku zaczęły się więc pojawiać alternatywy: od mikro-outsourcingu, przez współpracę z agencjami pracy tymczasowej, aż po 𝙢𝙤𝙙𝙚𝙡 𝙥𝙧𝙤𝙘𝙚𝙨𝙤𝙬𝙚𝙜𝙤 𝙤𝙪𝙩𝙨𝙤𝙪𝙧𝙘𝙞𝙣𝙜𝙪, który daje dostęp do kompletnych zespołów pracowników - bez konieczności budowania etatów.
💡 𝙒𝙤𝙧𝙠𝙁𝙤𝙧𝙘𝙚 𝙋𝙧𝙤 wdraża właśnie ten model.
Nie dostarczamy pojedynczych pracowników. Budujemy zespoły. Selekcjonujemy, szkolimy, zarządzamy i dbamy o logistykę - zapewniając elastyczność bez chaosu.
Obsłużyliśmy już tysiące miejsc pracy. Klienci z branży rolno-spożywczej, produkcyjnej i metalowej już korzystają z naszego know-how, oszczędzając na kosztach, a jednocześnie zwiększając efektywność.
📩 Chcesz poznać model operacyjny przyszłości? 𝙋𝙤𝙧𝙤𝙯𝙢𝙖𝙬𝙞𝙖𝙟𝙢𝙮.
Kraków, Zabłocie 43A
+48 502 675 578
+48 787 069 850
+48 509 075 030